Twoja firma rośnie,
ale procesy zostały w tyle

Pomagamy firmom usługowym odzyskać czas i poprawić marżę — bez zatrudniania kolejnych ludzi i bez wdrażania technologii, której nikt nie użyje.

Umów bezpłatną rozmowę 30 minut. Bez zobowiązań. Ocenimy czy jest temat.
Jacek — założyciel optimAI

Rozpoznajesz to w swojej firmie?

Ogrom powtarzalnej pracy

Twoi ludzie spędzają godziny na przepisywaniu danych, segregowaniu dokumentów i wysyłaniu tych samych maili. Widzisz to, ale nie masz czasu tego zmienić — bo sam gasisz pożary.

Wzrost bez kontroli

Przychody rosną, ale koszty rosną szybciej. Każdy nowy klient to kolejna osoba do zatrudnienia. Zamiast planować — reagujesz.

Wiedza w głowach, nie w systemach

Gdy kluczowy pracownik idzie na urlop lub odchodzi — jego praca staje. Nikt nie wie jak on to robił. Wdrożenie nowej osoby trwa tygodnie.

Jeśli choć jedno z tych brzmi znajomo — warto porozmawiać.

Co się zmienia po naszej współpracy

Procesy działają bez Ciebie

Dokumentujemy, porządkujemy i wdrażamy rozwiązania, które działają nawet gdy kogoś nie ma. Przejęcie obowiązków jest płynne, nie chaotyczne.

Rośniesz bez zatrudniania

Przy tych samych kosztach obsługujesz kilka razy więcej transakcji. Technologia przejmuje powtarzalną pracę — ludzie zajmują się tym, co wymaga ich głowy.

Widzisz twarde liczby

Ile dokumentów, ile czasu, ile kosztuje każdy proces. Decyzje podejmujesz na danych, nie na przeczuciu.

Nie uzależniamy Cię od siebie

Dostajesz wiedzę, dokumentację i rozwiązanie osadzone w Twoich systemach. Bez nowych ekranów do nauki. Gdy urośniesz — pomożemy Ci znaleźć etatowca, który to przejmie.

Dla kogo to jest

Pracujemy z firmami usługowymi i spółkami z rozbudowanym back office. Trafiamy do prezesów i managerów — nie do działów IT.

10–100 pracowników Powtarzalne procesy operacyjne Potrzeba wzrostu bez wzrostu kosztów

Gdzie widzimy największy potencjał

Finanse i księgowość

Od wpłynięcia faktury do zaksięgowania, bez ręcznego przepisywania. Rozpoznawanie dokumentów, klasyfikacja, automatyczne przypisanie do konta.

Obsługa zamówień

Zamówienia z różnych źródeł, w różnych formatach i językach trafiają do jednego systemu. Bez pracownika, który przepisuje.

Windykacja i monitoring płatności

Analiza kontrahentów, automatyczne ponaglenia, wczesne wykrywanie zagrożonych płatności zanim staną się problemem.

Administracja i kadry

Dokumenty HR, onboarding, obieg wniosków. Mniej ręcznej pracy, mniej błędów.

Jak to wygląda krok po kroku

01

Rozmowa diagnostyczna (30 min, bezpłatna)

Rozmawiamy o Twojej firmie. Pytamy o procesy, wąskie gardła, co zabiera czas. Oceniamy czy możemy pomóc i czy jest sens iść dalej.

02

Mapowanie i analiza

Przyglądamy się Twoim procesom od środka. Rozmawiamy z pracownikami. Identyfikujemy co usprawnić, a czego lepiej nie ruszać.

03

Pilotaż na jednym procesie

Nie zaczynamy od dużych systemów. Wybieramy jeden proces, wdrażamy rozwiązanie, mierzymy efekt. Dopiero gdy działa — skalujemy.

04

Wdrożenie i przekazanie

Rozwiązanie działa w Twoich systemach. Dokumentacja jest gotowa. Twój zespół wie jak z tego korzystać.

Płacisz za efekt, nie za godziny. Jeśli rozwiązanie nie przyniesie uzgodnionych rezultatów — rozliczamy się uczciwie.

Przykład z praktyki

Problem

Firma e-commerce sprzedająca na wielu zagranicznych marketplace'ach. Zamówienia przychodziły w różnych formatach i językach — pracownicy ręcznie przepisywali każde zamówienie do systemu wewnętrznego. Przy wzroście sprzedaży musieli zatrudniać kolejne osoby do obsługi.

Rozwiązanie

Wdrożyliśmy rozpoznawanie dokumentów (OCR) połączone z integracją API do systemu klienta. Zamówienia z różnych źródeł trafiają automatycznie do systemu — przetłumaczone, ustandaryzowane, gotowe do realizacji.

Efekt

Ręczne przepisywanie zamówień spadło do zera. Pracownicy zamiast kopiować dane — weryfikują i obsługują wyjątki. Firma rośnie bez proporcjonalnego wzrostu zespołu operacyjnego.

Jacek — założyciel optimAI

Kim jesteśmy

optimAI to zespół, którego fundamentem jest doświadczenie Jacka — ex-CTO z 8-letnim stażem w optymalizacji procesów finansowych i kredytowych. Projektował systemy decyzyjne i architekturę rozwiązań w sektorze finansowym.

Dziś pomagamy firmom usługowym zrobić to samo, co banki i firmy leasingowe robiły od lat — wycisnąć więcej z tych samych zasobów dzięki technologii. Różnica jest taka, że nie potrzebujesz działu IT ani milionowego budżetu.

Zaczynamy od procesu, nie od narzędzia. Jeśli proces nie istnieje — najpierw go porządkujemy. Nie oddajemy pracy maszynie, dopóki nie jesteśmy pewni, że zrobi to dobrze. I nie wdrażamy AI na siłę — czasem wystarczy prosty formularz.

8 lat doświadczenia Ex-CTO Sektor finansowy
LinkedIn

Najczęstsze pytania

Jeśli masz powtarzalne procesy i co najmniej 10 pracowników — prawdopodobnie nie. Zaczynamy od jednego procesu, nie od rewolucji. Pilotaż kosztuje ułamek tego co zatrudnienie nowej osoby.
Zależy od złożoności, ale typowy pilotaż to 4–8 tygodni. Rozmowa diagnostyczna i mapowanie procesu — pierwsze 2 tygodnie. Wdrożenie i testy — kolejne 2–6 tygodni.
Przed wdrożeniem ustalimy konkretne metryki sukcesu — ile czasu, ile dokumentów, jaki koszt procesu. Jeśli po pilotażu nie widzisz efektu — rozliczamy się uczciwie.
Rozwiązania budujemy w Twoich istniejących systemach, nie tworzymy nowych platform do utrzymywania. Dostajesz dokumentację i szkolenie. Gdy urośniesz — pomożemy Ci znaleźć osobę, która to przejmie.
Zaczynamy od procesu, nie od narzędzia. Większość firm sprzedaje technologię — my sprzedajemy wynik. Nie pokażemy Ci dashboardu z logo Zapiera. Pokażemy Ci ile czasu odzyskałeś i ile zaoszczędziłeś.

Jak to działa w praktyce

Jeśli działasz w firmie leasingowej, kredytowej, faktoringowej lub fintechowej — ten scenariusz będzie Ci bardzo znajomy.

Wyobraź sobie taką sytuację.
Twoi pracownicy codziennie otrzymują na maila dokumenty finansowe od partnerów lub klientów, które trzeba zweryfikować, zanim podejmiesz decyzję o finansowaniu.
Proces wygląda znajomo:
dokument przychodzi → pracownik zapisuje go na dysku → otwiera → analizuje → odkrywa braki → odpisuje → czeka → dostaje poprawkę → analizuje jeszcze raz.

Najważniejsze dane są ręcznie przepisywane do Excela: przychody, rentowność, wskaźniki, decyzja kredytowa. Każdy raport to osobny plik. Każda firma to osobna historia. Każdy miesiąc to powtórka tego samego procesu.
Po czasie pojawia się problem:
Jak sprawdzić zmiany na przestrzeni kilku lat? Jak połączyć dane z kilkudziesięciu plików? Jak uzasadnić decyzję finansową przed zarządem lub audytem?
Zamiast analizować dokumenty jak człowiek — walidujemy je już na wejściu.
System automatycznie sprawdza: czy dokument jest kompletny, czy zawiera wymagane sekcje, czy dane są spójne. I zamiast „czytać" dokument — wyciąga z niego tylko to, co ma znaczenie. Konkretne liczby. Konkretne pola. Konkretne wskaźniki.
Człowiek nie znika z procesu. Zmienia się jego rola.
Zamiast przepisywać — weryfikuje. Zamiast szukać — podejmuje decyzje. Ma dane wyciągnięte automatycznie i dokument obok — do kontroli „na drugą rękę". Wskaźniki liczą się automatycznie. Historia buduje się sama. Trendy pojawiają się bez ręcznej pracy.

90% mniej czasu poświęcanego na proces.

Zero ręcznego przepisywania. A więc — praktycznie zero błędów.

To nie jest automatyzacja jednego zadania. To zmiana sposobu, w jaki podejmujesz decyzje finansowe.

Porozmawiajmy o Twojej firmie

Opowiedz nam, z czym się mierzysz. Na 30-minutowej rozmowie ocenimy czy możemy pomóc — i jak. Jeśli nie zobaczymy możliwości realnego usprawnienia, powiemy Ci to wprost.

Odpowiadamy w ciągu 48h. Jeśli nie widzimy możliwości pomocy — powiemy Ci to od razu.